Segezha Group (входит в АФК «Система») создала Координационный центр по управлению постоянным совершенствованием, об этом сообщает корпоративная пресс-служба.

Руководителем проекта является управляющий директор, главный внутренний аудитор Segezha Group Андрей Порох. Проект охватывает все предприятия холдинга. В компании внедряется унифицированная программа тиражирования рационализаторских идей и материального поощрения авторов лучших предложений. Также предусматривается соответствующая проектная поддержка с последующим участием в ежегодном конкурсе профессионального мастерства World Skills «Бережливое производство».

Основное внимание уделяется снижению расхода сырья, сокращению времени простоя оборудования и количества ремонтов, повышению безопасности и качества охраны труда, ускорению производственного цикла, росту производительности труда, созданию новых продуктов, повышению энергоэффективности, снижению нагрузки предприятий Группы на окружающую среду.

Решение создать Центр принято по итогам оценки эффективности программы «Фабрика идей» на Сегежском ЦБК. В течение пяти лет на предприятии зарегистрировали более 1,4 тыс. рационализаторских предложений, из них 345 внедрили на производстве. При этом общий экономический эффект достиг 1,322 млрд руб.

«Рационализаторское движение имеет потенциал развития не только на Сегежском ЦБК, — говорит Андрей Порох. — Так, на Вятском фанерном комбинате в Кировской обл. программу запустили только месяц назад, а работники подали уже 91 заявку. 44 из этих идей признали эффективными и теперь внедряют на производстве».

ЛЕСПРОМ / lesprom.com